Im Noonu-Atoll, nördlich der maledivischen Hauptstadt Malé, etwa 45 Minuten mit dem Wasserflugzeug entfernt, liegt das luxuriöse Privatresort Velaa. Mit einer Größe von etwa 25 Fußballfeldern wurde es von Grund auf für 200 Millionen $ gebaut und gestaltet, um die anspruchsvollsten Reisenden der Welt anzuziehen. Ziel war es, einem privaten Refugium neue Bedeutung zu verleihen. Jeder Gast wird das Gefühl haben, dass es sein eigenes privates Paradies ist. Das gesamte Projekt kam zustande in Zusammenarbeit mit tschechischen Designern und Unternehmen. Als Generallieferant der Inneneinrichtung war Techo Teil dieser Geschichte.
Das fast Unmögliche Realität werden lassen
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The most exclusive luxurious island in the Maldives.
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A Marvel In The Maldives.
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The resort’s most impressive accoutrements are designed to be near imperceptible.
Was braucht man, um ein Paradies zu bauen?
Am Anfang gab es nichts außer dichtem Busch und Papayafeldern. Sämtliches Bau- und Ausstattungsmaterial musste aus Übersee herangeschafft werden – Holzvertäfelung aus Borneo, Pflastersteine aus der jordanischen Wüste, Blumentöpfe aus Indonesien, Terrassenstühle aus Italien. Selbst die Palmen wurden von benachbarten Inseln hertransportiert.
Der Resortkomplex besteht aus 48 Villen, 3 Restaurants, einem Rezeptionsbereich und Freizeiteinrichtungen für die Gäste sowie Büros, Technikbereichen, Unterkünften und sonstigen Einrichtungen für Mitarbeiter.
Ein ganzheitlicher Ansatz
Bei der Gestaltung der Gebäude wurde Hauptarchitekt Petr Kolář von zwei Prinzipien geleitet, die mit dem Investor abgestimmt waren. Das erste war „freundlicher Luxus“ und bezeichnet eine eher angenehme als imposante Form des Luxus. Das zweite war „maledivischer Touch“ und deutet auf die Beibehaltung eines gewissen lokalen Charakters hin. Dieser ist in dem Schildkrötenumriss zu finden, der das Zeichen des Resorts ist (Velaa bedeutet in der lokalen Sprache „Schildkröte“), sowie im Design der Villen und der Verwendung von Palmblättern als Dachdeckung. Alles musste bis ins kleinste Detail durchdacht werden, damit alles als Ganzes funktioniert.
Solch ein komplexes Projekt erfordert eine perfekte Zusammenarbeit in jeder Phase. Der Erfolg hing von der Arbeit jedes Einzelnen ab. Es war unerlässlich, dass alle, die an dem Projekt mitgearbeitet haben, auf einer Wellenlänge waren. „Es war absolutes Teamwork. Hätten wir das Projekt mit jemand anderem gemacht, wären wir wahrscheinlich am Abschluss gescheitert...“ so Petr Kolář.
Das Team, das Velaa Private Island geschaffen hat:
Petr Kolář, Aleš Lapka (Architekten), Barbora Škorpilová (Innenarchitektin), Mário Wild (Blumenchoreograph), Milan Jaroš (Grafikdesigner), Daniela Flejšarová (Modedesignerin)
Petr Kolář
Hauptarchitekt
Wir haben TECHO unter anderem deshalb ausgewählt, weil das Unternehmen einer der wenigen Lieferanten ist, die eine vollständige Leitung und Organisation eines solchen Auftrags garantieren können, also alles an den Zielort liefern, dort installieren und in perfekter Qualität zur Nutzung übergeben.
Vorbereitungsarbeit
Als Ergänzung zur standardmäßigen 3D-Visualisierung der Innenausstattung wurde am Prager Produktionsstandort eine Kopie einer Maledivenvilla aufgebaut, in der alles getestet und ausprobiert wurde – von der Farbe der Tapeten bis hin zur Simulation des Sonnenlichts während eines Tages und wie die Lichtstrahlen die Räume beleuchten. „Es war notwendig, alles auszuprobieren, damit wir sehen konnten, was geändert werden musste. So haben wir viele wichtige Details ausgearbeitet und vielen Dingen den letzten Schliff verliehen“, erinnert sich der Hauptarchitekt Petr Kolář.
Das Erstellen eines 1:1-Prototyps ist bei TECHO nichts Ungewöhnliches. Bei großen Projekten bieten wir den Kunden grundsätzlich die Möglichkeit selbst zu erleben, wie die vorgeschlagene Innenausstattung eigentlich aussehen und wie sie sich anfühlen wird.
Logistik
Der Malediven-Auftrag unterschied sich komplett von den meisten anderen Projekten, bei denen Endprodukte von unserem Werk an den Kunden versendet werden. Die maßgefertigten Materialien, Einrichtungen und Ausstattungen wurden aus insgesamt siebzehn Ländern auf vier Kontinenten auf die Insel geliefert. Dies bedeutete eine riesige organisatorische Herausforderung, da schon ein kleiner Fehler zu großen Problemen und langen Verzögerungen führen konnte. Wenn Sie in Europa etwas bauen und einen bestimmten Schraubentyp vergessen, können Sie ihn im nächsten Baumarkt nachkaufen. Aber auf einer Malediveninsel?
84,000
M² FURNIER
183,000
M³ HOLZ FÜR DIE MÖBELPRODUKTION
15,400
LEUCHTEN VERSCHIEDENER ART
7,434
METER LED-LEISTEN
Petr Hampl
Projektleiter / 110 Tage auf der Insel
Stellen Sie sich vor, Sie müssten auf einer verlassenen Insel im Indischen Ozean ein riesiges Puzzle aus den einzelnen Teilen zusammensetzen, die am Anfang über vier Kontinente verstreut sind. Darüber hinaus war unsere Aufgabe nicht nur, alle Teile rechtzeitig auf die Insel zu schaffen und sie korrekt zu installieren, sondern auch mit während des Projekts wechselnden Anforderungen zurechtzukommen.
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2012 Januar
Bekanntmachung der Ausschreibung
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2012 April
TECHO gewinnt die Ausschreibung – Absichtserklärung – die Projektarbeit beginnt
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2012 Juni
Vertragsunterzeichnung
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2012 Oktober
Modell
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2013 Dezember
Fertigstellung und Übergabe
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2014 Januar
Feierliche Eröffnung
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Januar - 2012
April - 2012
Juni - 2012
Oktober - 2013
Dezember - 2014
Januar
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TECHO gewinnt die Ausschreibung – Absichtserklärung – die Projektarbeit beginnt
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Modell
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Feierliche Eröffnung
Vor-Ort-Einsatz
Die Malediven sind ein hervorragender Ort zum Entspannen, aber ein schwieriger Ort zum Arbeiten. Sie müssen mit hohen Temperaturen, Krankheiten und fehlendem Frischwasser zurechtkommen. An diejenigen, die mehrere Monate rund um die Uhr auf der Insel bleiben mussten, stellte dies besondere Anforderungen. Tatsächlich haben die Mitarbeiter des Unternehmens insgesamt 22 Tausend Personentage (etwa 60 Jahre) auf der Insel verbracht. Die extremen Bedingungen waren ein Test für die Leistungsfähigkeit unserer Leute. Wir sind sicher, dass die, die den Malediventest bestanden haben, nun jedes Projekt an jedem Ort der Welt werden meistern können.
Technische Herausforderungen
Produktentwicklung
Die Entwicklung und Erprobung neuer maßgefertigter Produkte, entsprechend den Vorstellungen des Architekten und in einem begrenzten Zeitraum vor der eigentlichen Lieferung (neue Lampeninstallationen, Stühle, Badvorrichtungen) bei gleichzeitiger Einhaltung des vorgegebenen Budgets.
Materialien
Verwendung der richtigen Materialien, die die harten Bedingungen des tropischen Monsunklimas aushalten (hohe Temperaturen, hohe Luftfeuchtigkeit, Salzkorrosion) bei gleichzeitiger Bewahrung des luxuriösen Erscheinungsbilds, um den hohen Erwartungen unseres Kunden gerecht zu werden.
Instandhaltung
Um das Instandhaltungsmanagement zu unterstützen, haben wir eine spezielle Anwendung entwickelt, die die lokalen Mitarbeiter, die täglich an der Instandhaltung arbeiten, über Daten und Verfahren der Instandhaltung von Produkten und Materialien informiert.
Gewonnene Erkenntnisse
Lucie Klíma Fárová
Einkaufsmanagerin
Wie wir bei der Beschaffung wahrhaft global agieren können
Schon vor dem Malediven-Projekt haben wir ausländische Lieferanten genutzt, aber bei diesem Projekt haben wir gelernt, wie man eine Beschaffung in wirklich globalem Maßstab meistert. Die Fähigkeit, die damit verbundene, anspruchsvolle Logistik zu managen, nutzen wir nun regelmäßig, z. B. für unser ähnliches Projekt in Sansibar und die globale Neugestaltung der Škoda Auto-Showrooms. Wir sind jetzt in der Lage, unseren Kunden eine größere Auswahl an Materialien und Produkten für ihre Projekte zu wettbewerbsfähigen Preisen anzubieten.
Jiří Král
Projektmanager
Eine ruhige See macht keinen erfahrenen Seemann.
Ein anspruchsvolles Projekt unter extremen Bedingungen zu managen, sodass es wie geplant vorangeht ist wie einen Ozeanriesen zu steuern. Auch für uns war eine unerschrockene und hochmotivierte Crew der Schlüssel zum Erfolg. Wir haben viel gelernt über uns selbst und einander. Dank dieser Feuertaufe sind wir heute in der Lage, ein Team aus erfahrenen Leuten zusammenzustellen, das sofort an jeden Ort der Welt geschickt werden kann, um an einem Projekt zu arbeiten.
